Erfolgsfaktoren für effektive Personalentwicklung

Ihre Premium-Vorteile:

• Personalentwicklungs- und Kommunikationsexpertin
• Best Practice und Übungen für hohen Praxisbezug
• Kompetenzen, die Sie sofort umsetzen können
• Erprobte Werkzeuge und Management-Tools

Die Zeiten haben sich geändert

Sich rasch ändernde, volatile Umwelten, geprägt von geringer Stabilität sowie weitreichender Digitalisierungstrends, sind mittlerweile Teil des Arbeitsalltages. Daraus resultieren steigende Anforderungen der Unternehmen sowohl an die Kenntnisse und Fähigkeiten, als auch an die Flexibilität und Eigenverantwortung der Belegschaft. Im Gegenzug erwarten sich heutzutage Mitarbeiter:innen in vielerlei Hinsicht mehr von ihren Arbeitgebern.

Anregungen und mögliche Lösungsansätze

Effektive Personalentwicklung unterstützt mit klaren, übersichtlichen Prozessen die Unternehmensstrategie und gewährleistet durch praxisbezogene Instrumente und Werkzeuge einen gelungenen Transfer in den beruflichen Alltag. Stabilität durch Rahmenbedingungen, innerhalb deren agiles Arbeiten möglich ist, sind hier entscheidende Erfolgsfaktoren. Der Unterstützung und Förderung von Führungskräften und Schlüsselpersonen kommt in dieser Hinsicht besondere Bedeutung zu. Ziel der Personalentwicklung ist es dabei, die richtigen Kompetenzen und Fähigkeiten am richtigen Platz zu gewährleisten und sich an den gegenwärtigen und zukünftigen Herausforderungen des Unternehmens zu orientieren.

Wissen, das Sie erhalten:

• Anforderungen, Rollen und Funktionen in der Personalentwicklung
• Strategische Personalentwicklung
• Transferunterstützende Prozesse und Werkzeuge der PE (Strukturiertes Mitarbeiter:innengespräch, Zielvereinbarungsprozess, Karriereplanung, Management Development, Mitarbeiter:innenbefragungen)

Ihre Trainerin:

Mag. Barbara Plosky
Beraterin, Trainerin und Coachin für Unternehmen und Führungskräfte. Über 25 Jahre Erfahrung im Bereich Human Resources in internationalen Konzernen. Langjährige Tätigkeit und Erfahrung als Personalleiterin, HR Business Partnerin (M&A-Projekte), Recruiting, Employer Branding Managerin, Universitätsvortragende.

Ziele:

• Sie wissen, was für eine effektive Personalentwicklung entscheidend ist
• Sie können strategische Ziele und deren Kriterien in der Personalentwicklung definieren und umsetzen
• Sie können die dafür richtigen PE-Werkzeuge entsprechend einsetzen

Ideal für

• Führungskräfte, die ein Grundverständnis der PE erlangen möchten, z. B. in ihrer Rolle als Geschäftsführer:in;
• Führungskräfte und Mitarbeiter:innen, die für Personal- und/oder Organisationsentwicklung zuständig sind;
• Führungskräfte, die in ihrem Verantwortungsbereich strukturierte Personalentwicklungsprozesse gestalten wollen.