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Agiles Führen in einem dynamischen Umfeld
Klassische Hierarchien und zentrale Steuerungsmechanismen waren gestern - heute stellt die Digitalisierung der Arbeitswelt in Verbindung mit schwer vorhersagbaren Marktentwicklungen Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Holen Sie sich Anregungen z. B. zu Design Thinking, Effectuation oder systemischem Konsensieren und reagieren Sie so mittels agiler Managementmethoden auf aktuelle Entwicklungen rascher und kreativer.
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ORT Online
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ZEIT 16,00 Lehreinheiten
Stundenplan
Tageskurs
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LERNMETHODE Trainer:in
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Kursnummer: 5010013
960,00 EUR Kursnummer: 5010013

Agiles Führen in einem dynamischen Umfeld

Inhalt

Ihre Premium-Vorteile:

  • Expertin für agile Managementmethoden
  • Neue Ansätze und aktuelle Management-Tools
  • Best Practice und Übungen für hohen Praxisbezug
  • Kompaktes Update für erfahrene Führungskräfte
  • Erfahrungsaustausch mit Führungskräften

Umgang mit hoher Dynamik und zunehmender Komplexität

Volatile Märkte, flexible Arbeitszeitmodelle, partizipative Führung und nicht zuletzt die Herausforderungen der digitalen Welt benötigen ein Umdenken bei der Führung von Teams. Klassische Hierarchien und zentrale Steuerungsmechanismen eignen sich kaum, um auf ein dynamisches und komplexer werdendes Umfeld zu reagieren. Führungsstile, die gestern noch erfolgversprechend waren, müssen im Zeitalter der Industrie 4.0 neu hinterfragt werden.

Sinn stiften und für den gemeinsamen Weg begeistern

Überprüfen Sie Ihre Fitness in Bezug auf das Führen in der modernen Arbeitswelt. Neue Ansätze, wie z.B. Design Thinking oder Effectuation, stellen neue Möglichkeiten in der Führung dar. Lernen Sie moderne Führungsinstrumente kennen, probieren Sie diese aus und diskutieren Sie gemeinsam mit Kolleg:innen aus anderen Unternehmen darüber, wie sich diese Veränderungen auf Ihren Führungsalltag auswirken werden.

Wissen, das Sie erhalten:

  • Persönliche Standortbestimmung – mein Führungsstil im Wandel der Zeit
  • 8 Prinzipien agiler Organisationen
  • „Delegation Poker“ - Sensibilisierung für Verantwortungsverteilung
  • Working Out Loud (WOL) – selbstorganisiertes Arbeiten als Vernetzungsmethode unter komplexen Rahmenbedingungen
  • OKR (Objectives and Key Results) – agiles Zielmanagement
  • Effectuation – handlungsfähig sein trotz ungewisser Zeiten
  • Design Thinking – neue Wege für innovative Problemlösungen
  • Systemisches Konsensieren – agile Moderation und Entscheidungsfindung
  • Haltungs- versus Ergebnisfeedback – Mitarbeiter:innen fördern und fordern

Ihre Trainerin:

Mag. Gabriele Friedinger
Organisationsberaterin, HR- und New Work Expertin

Ziele:

  • Sie lernen Methoden des agilen Führens kennen und können diese für Ihre Situation anwenden.
  • Durch einen verstärkt partizipativen Führungsstil fördern Sie Motivation und Eigeninitiative Ihres Teams.
  • Sie entdecken, wie Sie durch konsensorientierte Entscheidungsprozesse das kollektive Wissen im Team nutzen.
  • Sie erhöhen Ihre Wirksamkeit als Führungskraft, ohne die hierarchisch gegebene Macht nutzen zu müssen.

Unterrichtsform:

Live-Online-Kurs: Die Inhalte werden Ihnen nach modernsten didaktischen Methoden ausschließlich im Rahmen von Live-Online-Einheiten (‚Live Sessions‘) vermittelt. Sie benötigen daher auch ein Endgerät (PC, Laptop etc.) sowie eine Internetverbindung.
Zielgruppe

Ideal für karrierebewusste und erfahrene Führungskräfte bzw. Expert:innen, die gezielt ihre Management-Performance steigern wollen und eine individuelle Weiterbildung suchen.

Kostenvoranschlag für Förderstellen

Hier können Sie den Kostenvoranschlag für Förderstellen anfordern.

Die Fördermöglichkeiten auf einen Blick
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