Praktisches Risiko- und Krisenmanagement für KMUs

Klein- und Mittelbetriebe haben oftmals weder die nötige Zeit noch die finanziellen Mittel, sich intensiv mit Krisenvorsorge zu beschäftigen. Mehr und mehr sehen Unternehmer:innen aber die dringende Notwendigkeit, sich mit drohenden Gefahren professionell auseinanderzusetzen.
Fehlendes Risikomanagement und nicht vorhandene Krisenplanung erhöhen die Gefahr von negativen Entwicklungen, die das Unternehmen nachhaltig schädigen und sich letztendlich sogar existenzbedrohlich auswirken können.
Ziel dieses Seminars ist es, den Unternehmen zu ermöglichen, mit angemessenem zeitlichem und wirtschaftlichem Aufwand eine professionelle und praxistaugliche Krisenplanung vorzunehmen.
Nach dem Seminar erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung.

Inhalte:

• Begriffsbestimmungen Gefahr – Bedrohung – Risiko/Störfall – Vorfall – Notfall – Krise
• Wie funktioniert der Risikomanagementprozess?
• Geführtes Identifizieren und Bewerten der Risiken der teilnehmenden Unternehmen über eine Mastergefahrenliste (Eintrittswahrscheinlichkeit/Auswirkung)
• Brainstorming bezüglich Risiken, die sich nicht auf der Mastergefahrenliste befinden
• Behandeln der einzelnen identifizierten Risiken (vermeiden – minimieren – abwälzen – akzeptieren)
• Hinterlegung der Risiken mit Maßnahmen, unterstützt durch das Vortragenden-Team
• Zusammenführung in ein vorbereitetes Risikomanagementkonzept
• Bearbeitung der Restrisiken über das Krisenmanagement
• Kurze Erläuterung des staatlichen Krisenmanagements – SKKM

Ziel:

Vortragender:

Klein- und Mittelbetriebe, die sich ein individuelles Risikomanagementkonzept erarbeiten möchten.